[致富经]海南赚钱高手孙健失手后的芒果财富传奇(2)

 

孙健：推迟一年生产年度的话，会对他的财务业绩，各方面都会影响，都会往后推迟，我说这个事情你们考虑清楚，(他们)说，那样吧，我们先给你付500万，你先弄着，我们叫下面的流程走完，也就是几个月的事，这样都不耽误，我一听也对。

 

听了孙健的提议，为了加快兼并果园进度，投资人决定先给孙健500万扩张基地，剩余投资等签了正式协议后再给孙健。事情的顺利让孙健认为资本助力已经十拿九稳。

 

孙健：(我)认为是已经没什么悬念了，那时间信心百倍啊，对，很快叫这个事儿做成个，叫芒果做个标准，做个品牌啊，这个事。

 

 

拿到500万的孙健踌躇满志，发动大家积极找地买地，为了尽快达到万亩果园的规模，不到半年时间，孙健就一口气拿下了3000亩地。然而按照之前孙健的扩张速度，原有的6000亩地，孙健用了整整12年才做到，现在半年就扩张3000亩，如此快速的扩张，亲朋好友都觉得太疯狂。

 

姐姐梁艳丽：太快了，当时我们也都劝他，慢慢来，一步一个脚印。

 

股东孙文光：有一个北京的博士，他跟我说，钱不是问题，请大胆地买，我是一直站在反对立场上的。

 

记者：为啥呀?

 

股东孙文光：我认为管理跟不上，会造成后来企业发展的一个瓶颈，要人员没人员，要技术没技术，资金再不到位，到时候就很麻烦。

 

不仅扩张速度太快，而且兼并3000亩地，至少需要两三千万的资金，原有的果园每年利润只有几百万，如果没有外界资本进入，孙健还没有实力这样扩张。然而对于身边人的规劝，急于实现梦想的孙健并不在意。

 

孙健：就是目标想法不一样，这个我感觉是主要的，当时我做虾场开始种芒果的时候，现在提反对意见的时候，当时还是这些人，提反对意见，但是为啥这几年，他们非常荣耀的去参股，去加入芒果种植这个行列，就他看到的是结果。我说，现在我们再往前推一步，一个是叫标准、品牌做起来，叫公司化做起来，我们会奠定后二十年和三十年的发展基础。

 

此时的孙健对未来充满期待，他觉得靠自己13年的经验积累，加上资本支持，想要实现芒果品牌梦不可能不成。自信的他怎么都不会想到，就是这次的急剧扩张将会成为他日后梦魇的根源。

 

2011年底，正在吃饭的孙健接到了投资人的电话，一个消息震动了他的心。

 

孙健：他们那个老总说，就两个因素，一个是内部意见不太统一，第二个是又遇到了一个preipo的项目，就是准上市公司的一个项目，需要资金投在那个地方，等于他这边釜底抽薪，我这边战场已经拉开了。

 

 

投资人的突然撤资，让孙健猝不及防。此时他已经完成了万亩果园的扩张计划，然而后续投入资金不但没到位，还要把花出去的500万还回去，等待孙健的不是实现心愿，而是至少2000万资金缺口的残酷现实。

 

孙健：我表面没有什么大的反应，我内心其实很受打击的，就是说，我都马上就想到，我摊子铺下来了，下一步怎么办。

 

股东孙文光：肯定打击大，他从自己思想上也认识到了，没有那么简单的事儿。

 

意识到失误的孙健只能扛起乐观冒进的后果。从没有欠过钱的他开始跟亲朋好友借钱，甚至抵押了五套房产，日子没有了往日的风光，但支撑他继续走下去的其实还有一丝希望。

 

孙健想的是拿老果园的利润补贴新果园，新收购的果园也都属于经营不善的成熟果地，只要他再用心经营2年，就能见到收益，那时资金问题就能解决。

 

2013年年底，两年时间很快过去，在孙健期盼下，新果园的果树都开了花结了果，再过几个月马上就要见到收益，希望就在眼前。然而这时命运又跟孙健开了另外一个玩笑，这一次不仅再次毁灭了孙健的希望，甚至把孙健推到了事业乃至人生的最低谷。

 

2013年11月3日，中心风力达17级的超强台风海燕，从孙健的果园正面登陆，8000亩结满希望的果园一夜被毁，看着精心管理的果树变成这般模样，所有人都心痛不已。

 

记者：怎么说呢?

 

姐姐梁艳丽：现在想起来还难过，那一年，我们这个场就损失了一千多万。绝望了，我都感觉没有希望了。

 

孙健：你看这几棵树全部刮倒，全部躺在地下了，这都是那一年台风留下来的痕迹，全部那么粗的树都全部刮倒，那个也是。

 

孙健：当时第一感觉，我到这个基地一看，第一感觉，树都躺下了，我就想下去，去扶，自己亲自干，感觉才过瘾，后来想想，我忍住了，我说这个事情，我一天能扶几棵，就是转完了以后，视察了以后，马上回去开会。

 

悲痛的心情还来不及收拾，孙健需要面对的是更加冷酷的现实。台风造成的毁灭性打击让新果园2年的所有投入都打了水漂，果园的恢复至少还需要几千万。旧帐未偿，又添新帐，孙健的资金链眼看要断了。

 

妻子梁艳芳一直帮助孙健管理财务，台风过后，正是农资款结帐的日子，一时间找她要账的人不断，巨大的资金压力逼得她直接在债主面前痛哭。

 

妻子梁艳芳：当时实在是忍不住了，就感觉，自己也觉得挺委屈的，但是欠人家的钱，作为我本人来说，觉得也很丢人，我感觉真的是有一点办法，我都不会说欠他钱。

 

 

一边要账的不断，一边工人工资要照发，果园恢复还要投入，亲朋好友已经借遍，接连的灾难，让孙健的头发白的很快。他到处寻找筹资渠道，但越寻找，越绝望。

 

孙健：因为没钱了，资金链一断，马上牵扯到，发不下来工资，你的团队要散，你要是解决这个，你要卖地，卖地，你急着去处置，肯定是贱卖，卖掉的是自己20年的心血和未来的希望，我叫这个事业也卖掉了。

 

孙健每天奔忙在筹资的路上，他坚决不能让自己多年打拼的事业垮掉，但他不知道这样的日子还要持续多久。谁也没想到，就在这时戏剧性的转机出现了。2014年3月的一天，孙健接到了一个陌生人的电话，没想到正是这个陌生人的帮助让他度过了难关。

 

妻子梁艳芳：真的是救命稻草，因为我们当时，说实话，维持已经很难了。

 

这个人就是给孙健打电话的人，他叫柏后生。原来他是中国民生银行三亚分行的一名信贷员，他所在分行的定位恰恰是支持海南热带农业的发展。一次，经同事介绍，他拿到了孙健的联系方式。

 

 

中国民生银行三亚分行企业金融一团队客户经理柏后生：我们行定位做农业，做现代农业特色分行，所以我们就找一些省内的一些龙头企业，我们就逐一的去营销，所以我们也联系了孙总，孙总的芒果基地，规模上还不错，品牌效应，有一定的品牌效应，然后企业在还款来源这一块，以及风险这一块，基本上都可控，在可控范围之内，所以综合各方面，我们也给他，当时就给他批了2000万的贷款。

 

2014年底，台风过后已经撑了足足一年的孙健终于拿到了2000万贷款，除了还钱之外，孙健把更多的投入放到了果园的恢复上。2015年，孙健的果园经过两年恢复，慢慢进入盈利期。经过重重挫折考验，孙健的事业又重新扬帆启航。这一年，孙健的芒果销售额达8000万，利润2000万。

 

对于孙健来说，哪怕在最艰难的时候，他也没有放弃过对梦想的追逐，但经过打击洗礼的他信心变得更足了。

 

股东孙文光：他还是比较有韧劲的，坚持一个目标，一直认为要做一个国内的芒果知名企业，他一直奔着这个目标去努力，在最困难的时候，他也没放弃这个目标，这是他的一个信仰，一个坚定的东西。